公司部门是指在一个公司单位内部，为了完成规定的任务而设置的有权管辖一个或多个特定领域事物的机构。这些部门通常是组织中的各类主管人员按照某种原则，为完成某一类特定的任务而有权管辖的一个特定领域。部门既是一个特定的工作领域，又是一个特定的权力领域。

一个成熟的公司至少包含以下部门：

1. 总经理办公室，负责全公司协调，包括制度、接待、会议等，属于公司中心决策部门；

2. 行政部，负责贯彻公司领导指示，做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况；

3. 人力资源部，负责公司人事、培训、劳资、考勤、保险、职称等；

4. 财务部，负责公司费用收支、预决算、工商税务等；

5. 生产技术部，负责公司生产技术管理、技术革新、设备维护检修费用、质量监察监督；

6. 企划部，负责公司市场推广、品牌策划、产品营销等；

7. 办公室，负责全公司协调，包括制度、接待、会议等；

8. 安全监察部，负责安全生产管理和监督；

9. 其他部门，如工会办公室、保卫部、后勤部等，这些部门因企业规模、业务需求和管理模式的不同而有所差异。

建议根据公司的实际情况和需求，合理设置和调整部门，以优化组织结构和业务流程，提高工作效率和企业竞争力。