连锁经营是一种经营模式，其核心思想是将经营同类商品或服务的若干个企业以一定的形式组成一个联合体，在整体规划下进行专业化分工，并在分工基础上实施集中化管理，从而将独立的经营活动组合成整体的规模经营，实现规模效益。

具体来说，连锁经营的主要特点包括：

专业化分工：

各个企业或分支机构在整体规划下进行专业化分工，各自负责不同的业务环节，以提高效率和降低成本。

集中化管理：

通过总部对各个连锁店的管理控制，实现统一的经营策略和管理规范，确保整体运营的高效性。

规模效益：

通过联合体的形式，实现规模经营，从而获得更大的市场份额和经济效益。

标准化管理：

对企业形象、经营业务等方面实行标准化管理，确保各个店铺的一致性和高品质服务。

合同关系：

连锁经营通常是基于授权人与被授权人之间的合同关系，这种关系依赖于双方签订的合同而存在和维系。

连锁经营的应用范围广泛，涵盖了商品流通业和服务业，成为许多发达国家和地区零售业的主要形式。通过连锁经营，企业可以迅速扩大市场份额，提高经营管理水平和经济效益，实现品牌价值的最大化。