国有企业改革探索不断，主要方向如下：

推行经理层成员任期制和契约化管理

国有企业全面推行经理层成员任期制和契约化管理，通过签订聘任协议和业绩合同等契约，明确责任、权利和义务。

股份制改造

国企改革实施股份制改造，政府将国有企业的控股权转让给社会资本，成立股份有限公司，通过发行股票等方式将国有股权转让给社会资本注资。

混合所有制改革（混改）

混改是通过资本运作的方式，对国有资本进行优化配置，包括国有资本的收购、重组、转让等，实现各种所有制资本取长补短、相互促进、共同发展。

职业经理人制度

国有企业推行职业经理人制度，通过市场化方式选聘职业经理人，实行契约化管理。

三项制度改革

改革国有企业内部人事、劳动、分配制度，调动职工积极性，增强企业市场竞争力。

这些改革措施旨在使国有企业更加适应市场经济的发展需要，提高企业的竞争力和效益。建议继续深化这些改革措施，以推动国有企业的持续健康发展。