童装控货的方法主要包括以下几点：

市场调研：

了解目标消费群体的需求和趋势，以便进行精准的市场定位和预测。

合理控制库存：

根据销售数据和季节性需求进行预测和订货，避免库存积压和断货问题。

建立良好的供应商关系：

确保供应链的稳定和及时交货，以便快速响应市场需求。

定期促销活动：

通过促销、团购等手段刺激消费者购买，提高产品曝光度和销售量。

注重产品质量和设计：

提供独特的童装款式，吸引消费者的关注和购买欲望。

灵活调整销售策略：

根据市场反馈和销售情况进行调整和优化，以适应市场变化。

优化库存布局：

根据童装的类型、尺寸、季节等因素进行分类存放，提高仓库运作效率。

精准库存预测：

通过分析历史销售数据、市场需求趋势和季节变化，制定科学的库存计划。

高效的仓库管理系统：

实现库存的实时监控和自动化管理，减少人为操作误差，提高库存周转率。

采用先进先出（FIFO）原则：

确保库存的准确性和及时性，避免旧货积压。

库存分类管理：

将库存分为不同类型，便于管理和查找。

合理的库存预警机制：

设置库存预警，及时补充库存，避免缺货影响销售。

定期盘点库存：

定期进行库存盘点，确保库存数据的准确性。

灵活调整生产计划：

根据市场需求调整生产计划，采用小批量、多批次的生产方式，减少库存积压。

线上线下渠道合作：

加强与线上线下渠道的合作，及时消化库存。

通过以上方法，可以有效控制童装库存，避免压货问题，提高经营效率和盈利能力。