企业资产重组是一种优化资源配置、提升企业竞争力的手段，主要方式包括：

收购兼并

上市公司收购其他企业股权或资产，或兼并其他企业，或采取定向扩股合并其他企业。

股权转让

包括股权有偿转让、二级市场收购、行政无偿划拨和通过收购控股股东等形式。

资产剥离和所拥有股权的出售

上市公司将其本身的一部分出售给目标公司而由此获得收益的行为，根据出售标的的差异，可划分为实物资产剥离和股权出售。

资产置换

上市公司控股股东以优质资产或现金置换上市公司的存量呆滞资产，或以主营业务资产置换非主营业务资产等行为。

其他方式

包括国有股回购、债务重组、托管、公司分拆、租赁等方式。

实施资产重组的一般流程包括：

确定重组目标和战略

明确资产重组的目的，如扩大规模、优化产业结构、提高盈利能力等，并进行深入分析。

尽职调查

对涉及重组的各方进行全面的调查，包括财务状况、资产情况、法律风险等。

制定重组方案

根据目标和尽职调查的结果，设计具体的重组方案，包括资产的整合方式、股权结构的调整、人员的安排等。

评估资产价值

对重组涉及的资产进行准确的评估，确定其公允价值，作为确定交易价格的重要依据。

协商谈判

重组各方就方案的细节进行协商和谈判，包括交易价格、支付方式、交割时间等。

获得审批

根据相关法律法规和企业内部规定，资产重组方案可能需要经过董事会、股东大会、监管部门等的审批。

实施重组

按照确定的方案进行资产的转移、股权的变更、人员的调整等实际操作。

整合与融合

完成重组后，对新的资产和业务进行整合和融合，实现协同效应，包括管理体系的整合、文化的融合等。

信息披露

及时、准确、完整地向相关方披露重组的信息，保障投资者的知情权。

员工安置

妥善处理涉及重组的员工安置问题，避免影响企业的稳定和正常运营。

税务筹划

合理规划重组中的税务安排，降低税务成本。

风险控制

对可能出现的风险进行预测和评估，并制定相应的应对措施。

这些步骤和方式可以根据企业的具体情况进行调整和优化，以确保资产重组的成功实施。