epc承包模式哪些

EPC总承包模式主要有以下几种：

设计、采购、施工总承包，总承包商最终向业主提交一个满足使用功能、具备使用条件的工程项目。

总承包商负责工程项目的设计和采购，而施工部分则分包给专业分包商。

总承包商负责工程项目的采购和施工，设计部分则分包给专业分包商。

总承包商负责工程项目的设计和施工，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。在该种模式下，建设工程涉及的建筑材料、建筑设备等采购工作，由发包人（业主）来完成。

总承包商受业主委托，对工程项目的勘查、设计、采购、施工、试运行实现全过程总承包，并自行承担工程的全部投资，在工程竣工验收合格并交付使用后，业主向工程总承包商支付总承包价。

包含设计、采购、施工、试运行服务等工作，总承包商对工程的质量、安全、工期、造价全面负责。

设计采购与施工管理总承包，承包商负责工程的设计、材料设备供应、施工管理，通过招标选择最合适的分包商完成设计、采购、施工任务，经济风险较小。

融资+EPC，承包商解决部分项目融资款，并提供融资服务。

融资+EPC+运营，承包商负责融资、设计、采购、施工及运营服务。

承包人负责工程的设计、采购、施工，并在完成后继续负责运营、维护。

以投资为引领的工程总承包模式，实现设计、生产、采购、施工一体化的全产业链建设管理。

建设-经营-转让，政府授予特许经营权，企业负责公共基础建设和运营，期满后移交政府。

业主委托工程总承包模式。

这些模式根据工程项目的不同规模、类型和业主要求，可以灵活选择和组合应用。建议在选择EPC总承包模式时，综合考虑项目的具体需求、业主的控制要求、风险分配及成本效益等因素。